Sviluppo organizzativo

Gestione del managment.

Aiutare il cambiamento – Sviluppare soluzioni utili

SEQUOYA supporta la gestione del cambiamento nelle aziende e – a seconda delle esigenze – dirigenti, team o l’intera organizzazione. Una prospettiva neutrale e processi strutturati sono spesso la chiave per risolvere i problemi, sviluppare soluzioni e raggiungere risultati efficaci. SEQUOYA La supporta nel creare uno spazio di apprendimento e di pensiero libero, Offriamo consulenze nel nostro ufficio a Berlin Kreuzberg o presso la vostra sede aziendale.

Focus dello sviluppo aziendale.

Il nostro coaching per le aziende  supporta le organizzazioni nel processo di cambiamento decisionale, nel costruire sicurezza e responsabilità personale, nel processo decisionale e di cambiamento. Ci focalizziamo sui seguenti temi appartenenti alle macroaree di apprendimento, pensiero e azione:

  • Come si possono stabilire e ottimizzare strutture di comunicazione di successo per garantire un migliore flusso di informazioni?
  • Come si creare un'atmosfera di lavoro ottimale e creare un senso di appartenenza alla cultura aziendale?
  • Come si possono trasformare gli errori in opportunità di apprendimento?
  • Come si può sviluppare una cultura di comunicazione aperta e sincera, in cui i risultati vengono apprezzati e il feedback critico fornisce opportunità di crescita?
  • Come si può promuovere (ulteriormente) l'apprezzamento reciproco, la fiducia e una cultura del dialogo costruttivo?
  • Qualli sono i fattori di successo delle organizzazioni multinazionali e come si possono elaborare e utilizzare le risorse disponibili nella propria azienda?
  • Come si può migliorare la cooperazione tra i livelli e le aree aziendali per una comunicazione agile?
  • Come si possono gestire i conflitti?
  • Come si possono mantenere alte prestazioni, nel rispetto delle competenze, lo spirito motivazionale, la salute e flessibilità di tutti i dipendenti e collegare le idee creative alle esigenze dell'organizzazione?

I nostri metodi esecutivi:

Coaching per imprenditori.

Le figure manageriali di un azienda si trovano ad affrontare diverse sfide e decisioni che mettono in gioco elementi chiave nello sviluppo dell’azienda. Per questo è importante che le figure dirigenziali siano consapevoli dei punti di forza dell’organizzazione.

Il coaching individuale è rivolto alle figure dirigenziali dell’azienda e si è dimostrato un metodo efficace per l’evoluzione della propria attività. Nelle nostre consulenze vengono trattati diversi temi chiave che fanno riferimento alle sfide da affronare, le domande rilevanti e le esigenze degli imprenditori.

I nostri metodi:

Il nostro programma di coaching per imprenditori è costruito su misura per Lei e le Sue esigenze ed è incentrato sui seguenti temi:

Supervisione.

Il Team evolve attraverso l’auto-riflessione e le critiche costruttive. L’armonia nel Team può essere ostacolata da tensioni e conflitti irrisolti. Se i membri del team non si confrontano con i propri sentimenti e reprimono le loro emozioni, la cultura aziendale, il senso di appartenenza, sono compromessi e le prestazioni lavorative ne risentono.

Cos'è la supervisione?

La supervisione è una forma regolamentata di consulenza e si orientata al lavoro, alle prestazioni e alle soluzioni dei conflitti. È un metodo di consulenza collegiale e ha lo scopo di facilitare uno scambio costruttivo tra colleghi. Nella supervisione si crea uno spazio sicuro di discussione riguardo le esperienze problematiche, le esperienze stressanti, le situazioni difficili o conflittuali. Si scambiano punti di vista e prospettive differenti per trovare soluzioni condivise.

Domande frequenti

I nostri metodi:

Forniamo metodi pratici per creare competenze interculturali.

Gestione manageriale del cambiamento per lavoratori internazionali

I team di oggi hanno spesso una formazione internazionale e per lavorare in armonia è importante saper confrontarsi con le diversità culturali.

Le costellazioni multinazionali rappresentano, da una parte, una ricchezza, dall’altra una sfida per la produttività. Per questo è importante per una figura dirigenziale avere gli strumenti per confrontarsi con queste diverse realtà.

Offriamo formazioni interculturali su misura per l’azienda. In forma di seminari, consulenze individuali o rivolte a tutto il personale dell’azienda.

Focus

Consulenza organizzativa nella richiesta di finanziamenti

SEQUOYA è un’organizzazione certificata nell’ambito nella consulenza interculturale, presso il consorzio “Unternehmens Wert:Mensch”. Il programma è rivolto alle piccole e medie imprese con l’obiettivo di preparare le aziende ai cambiamenti del mondo del lavoro e al cambiamento demografico. Il programma si concentra su quattro aree: Gestione delle risorse umane, Pari opportunità, Salute e Conoscenza e competenza (digitale). Ulteriori informazioni e criteri di finanziamento possono essere trovati nel volantino Unternehmens Wert:Mensch.

 

Non esiti a contattarci! La supportiamo nell'evoluzione della Sua azienda.

Scudo antivirus
D’ora in poi, le nostre sessioni di coaching si svolgeranno di nuovo di persona su richiesta. Così facendo, ci atteniamo alle cosiddette regole GGG: vaccinati, recuperati o testati. Si prega di notare che per gli incontri fisici è necessario portare una prova della vostra vaccinazione completa (2 settimane dopo la data della 2a vaccinazione) o la vostra infezione corona max. 6 mesi fa o un test negativo. Per ragioni di sicurezza, le regole di distanza e l’obbligo di indossare una maschera sono ancora applicabili.